კრიზისული სიტუაციები – იქნება ეს ბაზარზე მდგომარეობის გაუარესება, ბუნებრივი კატასტროფა თუ პოლიტიკურ-ეკონომიკური კრიზისი – კომპანიებს აყენებს არამხოლოდ ოპერაციულ ზარალს, არამედ საფრთხეს უქმნის ორგანიზაციის რეპუტაციას, ინვესტორთა ნდობას და ბიზნესის გრძელვადიან სტაბილურობას. ჩვენ ვავითარებთ ალტერნატიულ გეგმებს, ვახდენთ რისკების შეფასებას და ვნერგავთ შემამსუბუქებელ სტრატეგიებს, რათა კომპანიებმა შეძლონ მსგავსი გამოწვევის დროსაც შეინარჩუნონ მაღალკვალიფიციური ოპერაციები და შეამცირონ ფინანსური დანაკარგები.

რას ვაკეთებთ

• რისკების იდენტიფიცირება და შეფასება – ვახორციელებთ კომპანიის საქმიანობის სიღრმისეულ ანალიზს, ვადგენთ პოტენციურ საფრთხეებს (ფინანსური, ოპერაციული, ტექნოლოგიური) და ვაფასებთ მათ გავლენას ბიზნეს პროცესებზე.
• კრიზისის მართვის სტრატეგიის შემუშავება – შევიმუშავებთ კრიზისის მართვის დოკუმენტაციას, რომელიც მოიცავს გეგმებს, პროცედურებს და უკუკავშირის არხებს, რათა ორგანიზაცია მომზადებული იყოს ნებისმიერ გაუთვალისწინებელ სიტუაციაში სწრაფი რეაგირებისთვის.
• ბიზნესის უწყვეტობის გეგმის განვითარება – ვავითარებთ ალტერნატიულ სცენარებსა და პროცესებს (Business Continuity Plan), რომლებიც უზრუნველყოფს ოპერაციების უწყვეტობას, მიუხედავად ინფრასტრუქტურული, ტექნოლოგიური თუ ადამიანური რესურსის ნაკლებობისა.
• ბიზნეს პროცესების ავტომატიზაცია და სარეზერვო სისტემების შემუშავება – ვაანალიზებთ ტექნოლოგიურ ინფრასტრუქტურას, ვეხმარებით კომპანიებს სარეზერვო რესურსების დანერგვაში, რათა ნებისმიერი შეფერხების დროსაც მოხდეს მონაცემთა დაცვა და პროცესების სწრაფი აღდგენა.
• კომუნიკაციისა და უკუკავშირის მოდელის შექმნა – კრიზისის პირობებში, ოპერაციული ეფექტიანობის გარანტი ასევე არის დროულად სწორი და ღია კომუნიკაცია. ვნერგავთ ანტიკრიზისულ საკომუნიკაციო არხებს, რაც უზრუნველყოფს სრულ გამჭვირვალობას, ინფორმაციის დროულ გაცვლასა და დაინტერესებული მხარეების მხარდაჭერას.

რა გამოგვარჩევს

• მონაცემებზე დაფუძნებული რისკის ანალიზი – ჩვენ ვიყენებთ საერთაშორისოდ აღიარებულ მეთოდებს, რათა შევაფასოთ რისკები, გამოვყოთ პრიორიტეტები და შევიმუშაოთ პრაქტიკული სტრატეგიები.
• გლობალური სტანდარტების შესაბამისობა – ვეყრდნობით საუკეთესო საერთაშორისო პრაქტიკასა და სტანდარტებს კრიზისის მართვასა და ბიზნესის უწყვეტობის ფარგლებში.
• ინოვაციური ტექნოლოგიების ინტეგრაცია – ვიყენებთ თანამედროვე ციფრულ გადაწყვეტებს, რაც უზრუნველყოფს პროცესების უწყვეტობასა და გაცილებით უსაფრთხო გარემოს.
• კრიზისამდელი მზადყოფნა და კრიზის შემდგომი აღდგენა – ჩვენი მიდგომა არ შემოიფარგლება მხოლოდ შოკურ რეაგირებით: ვეხმარებით ორგანიზაციებს როგორც კრიზისამდე, ისე კრიზისის შემდგომ ეტაპზე, რათა უსაფრთხო და სტაბილური ოპერაციები შენარჩუნდეს.
• თანამშრომელთა გადამზადება და ჩართულობა – სწორად მომზადებული გუნდი კრიზისულ ვითარებაში დაგიზღვევთ სერიოზულ დანაკარგებს. ჩვენ ვანვითარებთ ტრენინგ პროგრამებს, რომლებიც აძლიერებს თანამშრომელთა უნარებსა და ეფექტურობას საგანგებო სიტუაციებში.

ვის ვემსახურებით

• კომპანიებს, რომლებსაც სურთ ინფრასტრუქტურული თუ ოპერაციული რისკების შემსუბუქება.
• საფინანსო ინსტიტუტებს, სადაც კიბერუსაფრთხოება და მონაცემებზე უწყვეტი წვდომა კრიტიკულად მნიშვნელოვანია.
• სამრეწველო, ლოჯისტიკური და წარმოების სექტორს. რომელთათვისაც მიწოდების ჯაჭვის შეფერხებამ შეიძლება გამოიწვიოს დანაკარგთა ჯაჭვი, რასაც გრძელვადიანი ნეგატიური შედეგები მოჰყვება.
• საჯარო და არასამთავრობო სექტორს, რომელთაც ესაჭიროებათ კრიზისის მართვის სტანდარტული პროტოკოლები, რისკის პრევენცია და უწყვეტი სერვისის მიწოდება მოქალაქეებისთვის.

ჩვენი მიდგომა

• სიღრმისეული რისკ-ანალიზი – ვაფასებთ თქვენს ორგანიზაციაში არსებულ საფრთხეებსა და სისუსტეებს, ვადგენთ პრიორიტეტებს და განვსაზღვრავთ კრიტიკულ პროცესებს, რომლებსაც პირველ რიგში სჭირდებათ დაცვა. 
• ბიზნესის უწყვეტობის გეგმის დიზაინი – ვამზადებთ ალტერნატიულ სცენარებსა და სამოქმედო გეგმებს, იმგვარად, რომ თითოეულ პროცესში თანამშრომელმა ზუსტად იცოდეს რა უნდა გააკეთოს კრიზისის დროს.
• კომპლექსური IT/საინფორმაციო სისტემების ხელშეწყობა – შევიმუშავებთ რეკომენდაციებს სათადარიგო და აღდგენის სისტემებზე, ინფრასტრუქტურის დუბლირებაზე, საბაზისო მონაცემთა უსაფრთხოების ზომებზე.
• ტრენინგები და უწყვეტი მხარდაჭერა – ვატარებთ თანამშრომლების უნარ-ჩვევების ტესტირებასა და ტრენინგებს; კრიზისის გამოვლენისას ვაგრძელებთ კონსულტაციას, ვაკონტროლებთ პროცესებსა და შედეგებს.

სარგებელი თქვენი ორგანიზაციისთვის

• ნაკლები ოპერაციული დანაკარგი 
• ინვესტორთა და პარტნიორთა ნდობის გაძლიერება.
• კრიზისულ სიტუაციაში კონკურენტუნარიანობის შენარჩუნება მომხმარებელთა ლოიალურობის შენარჩუნების გზით.
• თანამშრომელთათვის უსაფრთხო სამუშაო გარემო
• მდგრადი განვითარებისა და ზრდის პოტენციალი

დაგვიკავშირდით დღესვე და გაიგეთ, როგორ შეგვიძლია თქვენი ორგანიზაციის განვითარებაში მხარდაჭერა!