რას გულისხმობს ორგანიზაციული სტრუქტურის მოწყობა?

Loialte გთავაზობთ ორგანიზაციული სტრუქტურის შექმნისა და ოპტიმიზაციის მომსახურებას, რომელიც ეფუძნება კომპანიის ბიზნეს-მიზნებსა და შიდა პროცესების სპეციფიკას. მომსახურება მოიცავს:

• ორგანიზაციული მიზნებისა და საჭიროებების ანალიზი –  კომპანიის სტრატეგიული მიზნების, რესურსებისა და ამოცანების შეფასება.
• ამოცანებისა და პრიორიტეტების განსაზღვრა – ძირითადი და ქვეამოცანების ჩამოყალიბება სტრუქტურის ოპტიმიზაციისთვის.
• ფუნქციების გადანაწილება და დაჯგუფება –  მიმართულებებს შორის პასუხისმგებლობებისა და როლების განსაზღვრა.
• დეპარტამენტების ფუნქციებისა და მიზნების განსაზღვრა – თითოეული სტრუქტურული ერთეულის როლისა და ამოცანების აღწერა.
• სამუშაო აღწერილობების მომზადება – პოზიციების ამოცანებისა და პასუხისმგებლობების დეტალური დოკუმენტირება.
• სტრუქტურული ჩარტის შექმნა – ვიზუალური დიაგრამის შედგენა, რომელიც ასახავს სუბორდინაციასა და კომუნიკაციის მექანიზმებს.
• დეტალური დოკუმენტაციის მომზადება და დამტკიცება – ორგანიზაციული სტრუქტურის ოფიციალური დოკუმენტის ფორმირება.
• საშტატო განრიგის შემუშავება – დამტკიცებული სტრუქტურის მიხედვით პოზიციების და ანაზღაურების სისტემის განსაზღვრა.
• პრეზენტაციის მომზადება და გაცნობა გუნდთან –  სტრუქტურის პრეზენტაცია ტოპ-მენეჯმენტისა და თანამშრომლებისთვის.

Loilte ადამიანური რესურსების მართვასთან დაკავშირებულ მომსახურებას უზრუნველყოფს მისი შვილობილი კომპანია, HR სააგენტო hiro/ჰირო-ს მეშვეობით (www.hiro.ge)