რას ვაკეთებთ?

შეფასებისა და სამოტივაციო სისტემა უზრუნველყოფს თანამშრომლების კომპეტენციებისა და შესაძლებლობების იდენტიფიცირებას, მათ მიერ შესრულებული სამუშაოს გაზომვას, რაც გვეხმარება მივიღოთ მოტივირებული, კვალიფიციური თანამშრომლები და შესაბამისად ეფექტური სამუშაო პროცესი. მომსახურება მოიცავს:

• ორგანიზაციულ საჭიროებებზე მორგებული შეფასების კრიტერიუმებისა და მეთოდების შერჩევა და შემუშავება
• შეფასების შედეგების ანალიზისთვის საჭირო ინსტრუქციის შემუშავება
• შეფასების შედეგების საფუძველზე თანამშრომელთა მოტივაციისა და განვითარების სტრატეგიის შემუშავება
• სამოტივაციო სისტემის (მატერიალური ან/და არამატერიალური) შემუშავება და დანერგვაში მხარდაჭერა
• კარიერული რუქის და დაწინაურების სტრატეგიის შემუშავება

ორგანიზაციაში შეფასებისა და სამოტივაციო სისტემების არსებობას მნიშვნელოვანი სარგებელს მოაქვს, რადგან ისინი ხელს უწყობენ თანამშრომლების მოტივაციის ზრდას, სამუშაოს შესრულების გაუმჯობესებასა და საბოლოოდ ორგანიზაციული მიზნების მიღწევას.

რა გამოგვარჩევს

• მრავალწლიანი და მდიდარი გამოცდილება – ჩვენს ორგანიზაციაში დაგროვებული მრავალმხრივი  და მრავალწლიანი გამოცდილება, რომელიც უკავშირდება სხვადასხვა სექტორებთან თანამშრომლობას. მათი თავისებურებების ცოდნას, ასევე როგორც კომპანიების ასევე კანდიდატების მოტივატორების შესახებ ინფორმაცია საშუალებას გვაძლევს, თითოეულ ორგანიზაციას შევთავაზოთ მათ საჭირობებზე მორგებული საუკეთესო HR  პრაქტიკები და გადაწყვეტილებები
• მომხმარებლებზე ზრუნვა – Loialte-სთან თანამშრომლობით კლიენტები იღებენ საუკეთესო სამომხმარებლო გამოცდილებას. ეს ჩვენი ერთ-ერთი მთავარი პრიორიტეტია
• საერთაშორისო პროექტების გამოცდილება – ჩვენს პორტფელში არის მიმდინარე თუ წარმატებით დასრულებული მრავალი პროექტი როგორც საქართველოში, ისე მსოფლიოს სხვადასხვა ქვეყანაში (მათ შორის ცენტრალური აზიისა და ახლო აღმოსავლეთის ქვეყნებში)
• მომსახურება მთელი საქართველოს მასშტაბით – საქართველოს რეგიონებში მუშაობა ჩვენი ერთ-ერთი პრიორიტეტია. Loialte 4 ფილიალით წარმოდგენილია თბილისსა და ბათუმში  თუმცა პროექტებს ვახორციელებთ  საქართველოს ყველა რეგიონში

სარგებელი თქვენი ბიზნესისთვის 

• შესრულებული სამუშაოს გაუმჯობესება – რეგულარული შეფასებები თანამშრომლებს აძლევს  შესაძლებლობას ჰქონდეთ დეტალური და გამჭირვალე ინფორმაცია მათი მიერ შესრულებული სამუშაოების შესახებ, დააიდენტიფიცირონ ხარვეზები და დაგეგმონ მათი გაუმჯობესების გზები
• თანამშრომელთა გრძელვადიანი შენარჩუნება  – შეფასებისა და მოტივაციის გამართული სისტემები გვაძლევს შესაძლებლობას ჩამოვაყალიბოთ შედეგზე ორიენტირებული სამუშაო გარემო, რაც თავის მხრივ ზრდის თანამშრომელთა ჩართულობის და მოტივაციის ხარისხს
• პროფესიული ზრდის მხარდაჭერა – შეფასების სისტემების მეშვეობით შესაძლებელია თანამშრომლების ძლიერი და სუსტი მხარეების იდენტიფიცირება. ეს ინფორმაცია ორგანიზაციას ეხმარება, შესთავაზოს ინდივიდუალურად თითოეული თანამშრომლის საჭიროებებზე მორგებული სწავლებისა და განვითარების გეგმა
• ორგანიზაციული მიზნების უკეთ მიღწევა – სწორად ჩამოყალიბებული შეფასებისა და მოტივაციის სისტემები უზრუნველყოფს ორგანიზაციულ მიზნებსა და ინდივიდუალურ ამოცანებს შორის კოორდინაციას. თანამშრომლები უკეთ ხედავენ და იაზრებენ საკუთარ როლს ორგანიზაციაში და აქტიურად მუშაობენ საერთო მიზნების მისაღწევად
• სწორი უკუკავშირი – შეფასების სისტემა გვეხმარება, არგუმენტირებული სამართლიანი მრავალმხრივი უკუკავშირი ვაწარმოოთ თანამშრომლებთან მათ  მიერ შესრულებულ საქმიანობასთან დაკავშირებით და დავეხმაროთ შედეგების გაუმჯობესებაში.
• თანამშრომელთა მაღალი მოტივაცია – შეფასების შედეგების დეტალური ანალიზი  გვაძლევს შესაძლებლობას შევქმნათ ინდივიდუალური და ეფექტური სამოტივაციო სისტემები, რაც ზრდის ახდენს თანამშრომელთა მოტივაციას

ვის ვემსახურებით?

მომსახურება განკუთვნილია სხვადასხვა ზომის და საქმიანობის ორგანიზაციებისთვის, მათ შორის:

• სტარტაპები – ახალგაზრდა კომპანიები, რომლებიც ზრდის ეტაპზე არიან და სურთ თავიდანვე შექმნან შედეგებზე ორიენტირებული სამუშაო გარემო
• მცირე და საშუალო ბიზნესები – რომლებსაც სჭირდებათ კვალიფიციური, მაღალი ხარისხის პროფესიული მხარდაჭერა ორგანიზაციული პროცესების მეტი ეფექტიანობისთვის
• მსხვილი კომპანიები – კომპანიის ზომის და მასშტაბის ზრდასთან ერთად სტანდარტიზირებული HR პროცესების, მათ შორის შეფასების და მოტივაციის სისტემების შემუშავებას და იმპლემენტაციას ორგანიზაციული მიზნების მიღწევისთვის უდიდესი მნიშვნელობა აქვს
• საერთაშორისო ორგანიზაციები – რომელთათვისაც მნიშვნელოვანია ადგილობრივი სპეციფიკების დეტალური ცოდნა და ანალიზი, სწორი და ეფექტური HR პროცესების ჩამოყალიბებისთვის.

ჩვენი მიდგომა

• საჭიროებების შეფასება და მიზნების განსაზღვრა – ჩვენ ვაიდენტიფიცირებთ ორგანიზაციის საჭიროებებს და შესაძლებლობებს შეფასებისა და სამოტივაციო სისტემების მიმართულებით  და განვსაზღვრავთ რა შედეგების მიღწევა გვსურს
• არსებული სისტემების და კულტურის შეფასება – სტრატეგიული HR-ის ნებისმიერი მიმართულების შემუშავება/დანერგვისთვის აუცილებელია კომპანიაში არსებული მდგომარეობის და ორგანიზაციული კულტურის დეტალური ანალიზი და გათვალისწინება
• სტრატეგიის და სამოქმედო  გეგმის ფორმულირება – ორგანიზაციული საჭიროებების და სპეციფიკის  შესაბამისად ვქმნით HR სტრატეგიასა და დეტალურ სამოქმედო გეგმას
• კომუნიკაციის წარმოება ჩართულ მხარეებთან – ნებისმიერი HR სისტემის ეფექტურად დანერგვისთვის მნიშვნელოვანია თანამშრომელთა მაქსიმალური ჩართულობა, რისთვისაც აუცილებელია კომუნიკაციის სწორი და ეფექტური პროცესი. ჩვენი გუნდი უზრუნველყოფს შესაბამის მხარეებთან ინდივიდუალური კომუნიკაციის წარმოებას, მათთვის მიზნების და თავიანთი როლის სწორად გაცნობას
• სისტემის შემუშავება/დანერგვა – ჩვენი გუნდი უზრუნველყოფს სისტემის დანერგვისთვის საჭირო ინსტრუმენტების შემუშავებას და იმპლემენტაციის სრულ პროცესს
• მომსახურების მაღალი ხარისხი – ჩვენ გთავაზობთ თანმიმდევრულ, პროფესიონალურ მომსახურებას, რომელსაც ენდობა მრავალი მცირე, საშუალო თუ მსხვილი ორგანიზაცია როგორც საქართველოში, ისე მის ფარგლებს გარეთ
• შედეგების ანალიზი და შეფასება – ჩვენი გუნდი რეგულარულად აფასებს და განიხილავს დანერგილი სისტემის ეფექტურობას, შესაბამისობას და ხარვეზებს.

*HR სერვისების მიწოდება მომხმარებლებისთვის Loialte უზრუნველყოფს შვილობილი HRM სააგენტო hiro/ჰირო-ს მეშვეობით.  

დაგვიკავშირდით დღესვე და გაიგეთ მეტი იმ სარგებლის შესახებ, რასაც Loialte-სთან თანამშრომლობით მიიღებთ!