შიდა კონტროლის მექანიზმების შემუშავება და დანერგვა

რას ვაკეთებთ

ჩვენი სერვისი მიზნად ისახავს ეფექტური შიდა კონტროლის მექანიზმების  შემუშავებასა და დანერგვას, რაც საფუძველს ჩაუყრის თქვენი ბიზნესის პროცესების მართვის გაუმჯობესებას, რისკების შემცირებასა და ოპერაციული შედეგების გაუმჯობესებას. შიდა კონტროლის მექანიზმები წარმოადგენს მნიშვნელოვან ინსტრუმენტს, რომელიც უზრუნველყოფს ორგანიზაციის მდგრადობას, ინფორმაციის სიზუსტეს და კომპლექსური ოპერაციების გამარტივებას. მომსახურება მოიცავს: 

• კომპანიის პროცესების შეფასება და ანალიზი – არსებული შიდა კონტროლის სისტემის დიაგნოსტიკა, რისკების და ამ რისკების განეიტრალების შესაძლებლობების იდენტიფიკაცია
• შიდა კონტროლის პოლიტიკებისა და პროცედურების შექმნა – კომპანიის სპეციფიკაზე მორგებული სტანდარტების, პროცესების და რეგულაციების შემუშავება ეფექტური კონტროლის უზრუნველსაყოფად
• საკონტროლო მექანიზმების დანერგვა და ავტომატიზაცია – კონტროლის სისტემის ტექნოლოგიური და ორგანიზაციული დანერგვა, რომელიც უზრუნველყოფს გამჭვირვალობას და ეფექტიანობას
• პერსონალის ტრენინგი და ცნობიერების ამაღლება – თანამშრომლებისთვის შიდა კონტროლის პროცედურებისა და საუკეთესო პრაქტიკების სწავლება, მათ ეფექტურად გამოყენებისთვის
• შედეგების მონიტორინგი და გაუმჯობესება – შიდა კონტროლის სისტემის რეგულარული გადახედვა, ანალიზი და მისი მუდმივი დახვეწა კომპანიის საჭიროებების შესაბამისად

რა გამოგვარჩევს

• მრავალწლიანი გამოცდილება – ჩვენი გუნდი დაკომპლექტებულია პროფესიონალებისგან, რომელთაც აქვთ მუშაობის მრავალწლიანი გამოცდილება როგორც ადგილობრივ, ისე საერთაშორისო ბაზრებზე
• კვალიფიკაციის მაღალი დონე – ყველა ჩვენი ფინანსური ექსპერტი ფლობს წამყვანი აკადემიური ინსტიტუტების პროფესიული კვალიფიკაციებს. ასევე, მნიშვნელოვან ყურადღებას ვუთმობთ ჩვენი გუნდის წევრების გადამზადებას, რათა ჩვენი მომსახურება ყოველთვის პასუხობდეს ფინანსების სფეროში არსებულ ტენდენციებს და სიახლეებს
• ინოვაციური მიდგომა – ჩვენ ვიყენებთ უახლეს ფინანსურ ინსტრუმენტებსა და ტექნოლოგიებს, რათა შევძლოთ პროცესების ოპტიმიზაცია და ავტომატიზაცია, რაც თავის მხრივ უფრო ოპერატიულს და ხელმისაწვდომს ხდის მომსაუხრებას ჩვენი მომხმარებლებისთვის
• პერსონალიზებული სერვისი – თითოეულ კლიენტს ინდივიდუალურად ვუდგებით, რათა უზრუნველვყოთ მათი ბიზნესის უნიკალური საჭიროებების დაკმაყოფილება
• კონფიდენციალურობის უმაღლესი ხარისხი – ჩვენი გუნდი  უზრუნველყოფს მონაცემთა კონფიდენციალურობის დაცვას ადგილობრივი  კანონმდებლობის და საერთაშორისო სტანდარტების შესაბამისად
• საერთაშორისო პროექტების გამოცდილება – ჩვენს პორტფელში არის მიმდინარე თუ წარმატებით დასრულებული მრავალი პროექტი როგორც საქართველოში, ისე მსოფლიოს სხვადასხვა ქვეყანაში (მათ შორის ცენტრალური აზიისა და ახლო აღმოსავლეთის ქვეყნებში)

სარგებელი თქვენი ბიზნესისთვის

• ფინანსური და ოპერაციული რისკების შემცირება – შიდა კონტროლის მექანიზმები ხელს უწყობს თაღლითობის, ფინანსური დანაკარგებისა და არაეფექტური პროცესების პრევენციას.
• კომპანიის გამჭვირვალობისა და ანგარიშვალდებულების გაძლიერება – კონტროლის პროცესები უზრუნველყოფს საქმიანობის მკაფიო დოკუმენტირებას, რაც ამცირებს შეცდომებისა და დარღვევების ალბათობას
• საკანონმდებლო მოთხოვნებთან შესაბამისობის უზრუნველყოფა – შიდა კონტროლის სისტემები ეხმარება კომპანიას რეგულაციებისა და სტანდარტების დაცვაში, რაც თავიდან იცილებს სამართლებრივ პრობლემებს
• ოპერაციული ეფექტიანობის ზრდა – პროცესების გაუმჯობესება და ავტომატიზაცია ამცირებს ხარჯებს, ზრდის პროდუქტიულობას და ამარტივებს ყოველდღიურ ოპერაციებს
• საბანკო და საინვესტიციო ნდობის გაძლიერება – კონტროლის გამართული სისტემები ზრდის ბიზნესის სანდოობას, რაც ხელს უწყობს ინვესტორებისა და ფინანსური ინსტიტუტების დაინტერესებას

ვის ვემსახურებით

მომსახურება განკუთვნილია სხვადასხვა ზომის და საქმიანობის ორგანიზაციებისთვის, მათ შორის:

• სტარტაპებისთვის – განვითარებადი კომპანიებისთვის, რომელთაც სჭირდებათ მხარდაჭერა ფინანსური დაგეგმვისა და მართვის კუთხით
• მცირე და საშუალო ბიზნესებისთვის – კომპანიებისთვის, რომლებიც ზრდის და განვითარების აქტიურ ფაზაში არიან და კრიტიულად საჭიროებენ სწორ ფინანსურ გადაწყვეტილებებს
• მსხვილი ბიზნესებისთვის –  კომპანიებისთვის, რომლებსაც სჭირდებათ მაღალი დონის ფინანსური ექსპერტიზა, როგორც სტარტეგიული დაგეგმარების, ისე ოპერაციული აღსრულების დონეზე
• ტრანსფორმაციის პროცესში მყოფი კომპანიებისთვის – ორგანიზაციაში რესტრუქტურიზაციის ან/და სხვა ნებისმიერი ტიპის ცვლილების  განხორციელებისას განსაკუთრებით მნიშვნელოვანია გამართული ფინანსური მენეჯმენტი, რათა თავიდან იქნას არიდებული სხვადასხვა ტიპის საფრთხეები
• კრიზისში მყოფი კომპანიებისთვის – კრიზისის დაძლევის ერთ-ერთი მთავარი წინაპირობას სწორი ფინანსური დაგეგმვა და მართვა ქმნის

ჩვენი მიდგომა

• დიაგნოსტიკა – ჩვენ უზრუნველვყოფთ დამკვეთის ორგანიზაციული მიზნების შესწავლას, საჭიროებებისა  და გამოწვევების იდენტიფიცირებას
• დამკვეთზე მორგებული გეგმა – დამკვეთის ორგანიზაციული საჭიროებების და სპეციფიკის  შესაბამისად ვქმნით ფინანსური მართვის სტრატეგიას  და დეტალურ სამოქმედო გეგმას
• მომსახურების მაღალი ხარისხი – ჩვენ გთავაზობთ თანმიმდევრულ, პროფესიონალურ მომსახურებას, რომელსაც ენდობა მრავალი მცირე, საშუალო თუ მსხვილი ორგანიზაცია როგორც საქართველოში, ისე მის ფარგლებს გარეთ
• პარტნიორობა – ჩვენ ვხდებით თქვენი გუნდის სანდო პარტნიორი, რომელიც ორიენტირებულია კონკრეტული მიზნების მიღწევაზე
• კონფიდენციალურობის უმაღლესი ხარისხი – ჩვენი გუნდი  უზრუნველყოფს მონაცემთა კონფიდენციალურობის დაცვას ადგილობრივი  კანონმდებლობის და საერთაშორისო სტანდარტების შესაბამისად
• გამჭვირვალობა და ეთიკური სტანდარტები – ჩვენი საქმიანობა ეფუძნება ნდობასა და პასუხისმგებლობას
• მომსახურების უწყვეტი გაუმჯობესება – ჩვენ მუდმივად ვიღებთ უკუკავშირებს მომხმარებლებისგან, ასევე ვახორციელებთ ჩვენს სფეროში მიმდინარე სიახლეებისა და ტენდენციების მონიტორინგს, რათა ჩვენი სერვისები კიდევ უფრო დახვეწილი და დამკვეთების საჭიროებებზე მორგებული გავხადოთ
• მუდმივი მხარდაჭერა და რეპორტინგი – რეგულარული მხარდაჭერა როგორც ექსპერტული რჩევების, ისე კონკრეტულ პროცესებში ჩართულობის სახით, ასევე დამკვეთისთვის  რეპორტინგის წარმოება სამუშაოების მიმდინარეობის შესახებ

დაგვიკავშირდით დღესვე და გაიგეთ მეტი იმ სარგებლის შესახებ, რასაც Loialte-სთან თანამშრომლობით მიიღებთ!