HR აუდიტი

რას ვაკეთებთ?

• შრომითი ურთიერთობის აუდიტი – ორგანიზაციაში შრომით ურთიერთობებთან დაკავშირებული პროცესების შესწავლა და კანონმდებლობასთან შესაბამისობის დადგენა
• HR პროცესების აუდიტი – ორგანიზაციაში არსებული HR სისტემის გამართულობისა და ეფექტურობის იდენტიფიცირება და კომპანიის მიზნებთან/საჭიროებებთან შესაბამისობის დადგენა

HR აუდიტი მოიცავს ორგანიზაციაში არსებული სხვადასხვა  HR  პროცესების და პროგრამების შესწავლას, დოკუმენტაციის გაცნობის, მიმდინარე პროცესებზე დაკვირვებისა და თანამშრომლებთან გასაუბრების გზით.

HR აუდიტის მიზანია გამოავლინოს ორგანიზაციის HR ფუნქციის ძლიერი და სუსტი მხარეები და გააუმჯობესოს მისი ეფექტიანობა.

რა გამოგვარჩევს

• • ბიზნესზე ორიენტირებული HR მიდგომები – ჩვენს მიერ განსაზღვრული HR პროცესები  ყოველთვის მიმართულია ბიზნესის ძირითადი მიზნების განხორციელებისკენ, რაც შედეგად განსაზღვრავს ჩვენი მომსახურების წარმატებას
  • ობიექტურობა და მიუკერძოებლობა – გარე ექსპერტები კომპანიის შიდა სუბიექტური გავლენების გარეშე აფასებენ ორგანიზაციის HR პოლიტიკას და პრაქტიკას
  • სპეციალიზებული ცოდნა და გამოცდილება – სხვადასხვა სფეროში დაგროვებული მრავალფეროვანი გამოცდილება და მაღალკვალიფიციური პროფესიონალების ჩართულობა საშუალებას გვაძლევს საუკეთესო პრაქტიკები და გადაწყვეტილებები შევთავაზოთ მომხმარებელს
  • კონფიდენციალურობის უმაღლესი ხარისხი – ჩვენი გუნდი  უზრუნველყოფს მონაცემთა კონფიდენციალურობის დაცვას ადგილობრივი  კანონმდებლობის და საერთაშორისო სტანდარტების შესაბამისად
  • კომპლექსური კომპეტენციები – HR აუდიტის პროცესის ეფექტურად განხორციელებისთვის მნიშვნელოვანია სხვადასხვა კომპეტენციების პროფესიონალების (HR; იურისტი) ჩართულობა. ჩვენი გუნდი დაკომპლექტებულია ყველა საჭირო პროფესიის თანამშრომლებისგან, რომელთა კომპლექსურად ჩართულობა ხარისხიანი პროდუქტის მიღების წინაპირობაა 

სარგებელი თქვენი ბიზნესისთვის 

• რისკების შემცირება – ისეთი რისკების პრევენცია პოტენციური სასამართლო დავები, სანქციები ზედამხედველი ორგანოსგან, რეპუტაციული ზიანი და სხვა.
• HR სისტემების და პროცესების ოპტიმიზაცია – HR აუდიტის პროცესი უზრველყოფს შესაძლო ხარვეზების იდენტიფიცირებას და ხელს უწყობს ორგანიზაციაში სწორი HR პროცესების ჩამოყალიბებას, რაც თავის მხრივ ამცირებს არამიზნობრივად ფინანსური თუ ადამიანური რესურსების ხარჯვას
• ორგანიზაციული მიზნების მხარდაჭერა – ორგანიზაციის სტრატეგიულ მიზნებთან HR პროცესების შესაბამისობის უზრუნველყოფა, რაც ერთ-ერთ მნიშვნელოვან როლს თამაშობს ამ მიზნების რეალიზების პროცესში
• მონაცემებზე დაფუძნებული გადაწყვეტილებების მიღება – აუდიტის პროცესის შედეგად ორგანიზაცია იღებს  დეტალურ, კონკრეტულ მონაცემებზე დაფუძნებულ რეპორტს, რაც მენეჯმენტს ეხმარება შემდგომი სწორი გადაწყვეტილებების მიღებაშო

ვის ვემსახურებით?

მომსახურება განკუთვნილია სხვადასხვა ზომის და საქმიანობის ორგანიზაციებისთვის, მათ შორის:

• სტარტაპები – ახალგაზრდა კომპანიები, რომლებიც ზრდის ეტაპზე არიან და სურთ თავიდანვე შექმნან გამართული HR სისტემები
• მცირე და საშუალო ბიზნესები – რომლებსაც სჭირდებათ კვალიფიციური, მაღალი ხარისხის პროფესიული მხარდაჭერა ორგანიზაციული პროცესების მეტი ეფექტიანობისთვის
• მსხვილი კომპანიები – სადაც, ვამარტივებთ ბიზნესპროცესებს და უზრუნველვყოფთ HR-თან დაკავშირებული დანახარჯების ოპტიმიზაციას
• საერთაშორისო ორგანიზაციები – რომლებსაც, ვთავაზობთ ადგილობრივი ბაზრის თავისებურებებზე მორგებულ HR მომსახურებას
• სამართლებრივი გამოწვევების წინაშე მყოფი კომპანიებისთვის –კომპანიები, რომლებსაც აქვთ  შრომის კანონმდებლობასთან დაკავშირებული მიმდინარე დავები
• ტრანსფორმაციის პროცესში მყოფი კომპანიებისთვის – ორგანიზაციაში რესტრუქტურიზაციის ან/და ნებისმიერი ცვლილების  შემთხვევაში HR აუდიტი გეხმარებათ სწორად განსაზღვროთ კომპანიაში არსებული მდგომარეობა და მიიღოთ სწორი გადაწყვეტილებები სამომავლო განვითარებასთან დაკავშირებით

ჩვენი მიდგომა

• დიაგნოსტიკა – ჩვენ უზრუნველვყოფთ დამკვეთის ორგანიზაციული მიზნების შესწავლას, საჭიროებებისა  და გამოწვევების იდენტიფიცირებას
• ინფორმაციის შეგროვება – HR დოკუმენტაციის, პოლიტიკების, პროცედურების და ჩანაწერების ანალიზი  თანამშრომლების გამოკითხვის ან/და ინტერვიუირების გზით
• ანალიზი და პროცესების შეფასება – მიღებული ინფორმაციის საფუძველზე რისკების იდენტიფიცირება, ხარვეზების გამოვლენა, არსებული პრაქტიკის შედარება საუკეთესო პრაქტიკასთან ან სამართლებრივ მოთხოვნებთან
• შედეგების წარმოდგენა – ანგარიში, რომელიც მოიცავს ძირითად მიგნებებს, აუდიტის შედეგად გამოვლენილ დეტალურ ინფორმაციას, რეკომენდაციებს და გამოსწორების გეგმის დეტალებს
• ინდივიდუალური სამოქმედო გეგმა – თქვენი ორგანიზაციული საჭიროებების და სპეციფიკის  შესაბამისად ვქმნით დეტალურ სამოქმედო გეგმას, რომელიც მოიცავს შესაბამის რეკომენდაციებს, იმპლემენტაციის და მართვის ინსტრუმენტებს
• კონტროლი და მონიტორინგი – აუდიტის შედეგად ჩამოყალიბებული რეკომენდაციების პრაქტიკაში განხორციელების პროგრესის მონიტორინგი და შეფასება პერიოდული ჩართულობის გზით

*HR სერვისების მიწოდება მომხმარებლებისთვის Loialte უზრუნველყოფს შვილობილი HRM სააგენტო hiro/ჰირო-ს მეშვეობით.  

დაგვიკავშირდით დღესვე და გაიგეთ მეტი იმ სარგებლის შესახებ, რასაც Loialte-სთან თანამშრომლობით მიიღებთ!